Debatrijk | Provincie Flevoland

Kies een vergadering: 05-02-2020, Statencommissie Economie, Mobiliteit en Samenleving (EMS)

05-02-2020 Statencommissie Economie, Mobiliteit en Samenleving (EMS)

Agendapunt 2 Vaststellen agenda

Agendapunt 4 Autoriseren van investeringskrediet vooruitlopend op start aanbesteding displays Dynamisch Reisinformatie Systeem (DRIS)

Nieuwe Displays voor Openbaar Vervoer: Provinciale Staten Bespreken Investeringsvoorstel

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

Provinciale Staten van Flevoland bespreken een voorstel voor een investeringskrediet van € 350.000 voor de aanschaf van 41 nieuwe DRIS-displays. Deze displays zijn bedoeld om reizigers bij bushaltes te voorzien van actuele reisinformatie. Tijdens de commissievergadering zijn vragen gesteld over plaatsing, toegankelijkheid en kosten.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de commissievergadering is het voorstel voor de aanschaf van DRIS-displays besproken. De displays maken deel uit van het programma Mobiliteit. De kapitaallasten zijn reeds gedekt. De displays dienen binnen vijf jaar te worden vervangen. Door gezamenlijke inkoop met Overijssel en Gelderland wordt gestreefd naar schaalvoordelen.

De heer Simonse (SGP) vroeg naar de betrokkenheid van lokale gemeenschappen en stelde de vraag of het raadplegen van inwoners alsnog mogelijk is. Daarnaast vroeg hij aandacht voor de toegankelijkheid van de displays voor bewoners van asielzoekerscentra en arbeidsmigranten.

Mevrouw Bogaards (VVD) informeerde naar de flexibiliteit van de plaatsing van de displays, met het oog op mogelijke toekomstige verplaatsingen van bushaltes.

De heer Van Rooij (50PLUS) vroeg aandacht voor de toegankelijkheid voor slechtzienden en blinden en stelde voor om een knop toe te voegen waarmee de tekst op de displays kan worden uitgesproken.

Mevrouw Joosse (PVV) vroeg of er rekening is gehouden met mogelijke onvoorziene kosten. De gedeputeerde, de heer De Reus, gaf aan dat in het budget een marge van 10% voor onvoorziene uitgaven is opgenomen.

De heer De Reus (GroenLinks) vroeg naar de mogelijkheid om zonnepanelen op de displays te plaatsen. De gedeputeerde gaf aan dat dit afhankelijk is van de aanbesteding en dat aanvullende eisen mogelijk extra kosten met zich meebrengen.

Er is tijdens de commissievergadering geen besluit genomen. De heer Simonse gaf aan het onderwerp in de statenvergadering opnieuw te willen bespreken.

Samenvatting

Provinciale Staten overwegen een investeringskrediet van € 350.000 te autoriseren voor de aanschaf van 41 nieuwe DRIS-displays. Deze displays geven reizigers actuele reisinformatie bij bushaltes. Het voorstel past binnen het programma Mobiliteit en de kapitaallasten zijn al gedekt. De displays moeten binnen vijf jaar vervangen worden en de huidige contracten kunnen niet verlengd worden. Door samen met Overijssel en Gelderland in te kopen, ontstaan schaalvoordelen en een storingsvrij systeem. Het doel is om het openbaar vervoer kosteneffectief te maken en aan te sluiten op de mobiliteitsvraag. De displays hebben een gebruiksduur van 10 jaar en de jaarlijkse kosten zijn vanaf 2022 gedekt. Het nieuwe contract biedt meer voordelen, maar vereist ook meer afstemming. Het is belangrijk dat de doelen van de Mobiliteitsvisie Flevoland 2030 worden nageleefd. Provinciale Staten worden gevraagd om het krediet goed te keuren.

Statenvoorstel Aanbesteding Dynamische Reisinformatie Systeem-displays (DRIS).pdf
- chat
- analyse
- dossier
- samenvatting
Analyse van het document

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft het autoriseren van een investeringskrediet voor de aanschaf van 41 Dynamisch Reisinformatie Systeem (DRIS) displays. Het doel is om reizigers van actuele reisinformatie te voorzien, wat bijdraagt aan een kosteneffectief openbaar vervoersysteem. De investering van €350.000 is gedekt binnen het programma Mobiliteit. De gezamenlijke aanbesteding met Overijssel en Gelderland biedt schaalvoordelen en een storingsvrij systeem. De displays moeten binnen vijf jaar vervangen worden, en de huidige contracten kunnen niet verlengd worden. Het voorstel ondersteunt de Mobiliteitsvisie 2030 van Flevoland.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat informatie over de financiële dekking, de noodzaak van vervanging, en de voordelen van gezamenlijke aanbesteding. Echter, meer details over de exacte locaties en de technische specificaties van de displays zouden nuttig zijn.

Rol van de Provinciale Staten: De Provinciale Staten moeten het investeringskrediet autoriseren. Dit is een formele vereiste volgens de Financiële verordening van de provincie Flevoland.

Politieke Keuzes: De Staten moeten beslissen of ze de investering in DRIS-displays willen goedkeuren, rekening houdend met de kosten, de voordelen van actuele reisinformatie voor reizigers, en de doelstellingen van de Mobiliteitsvisie 2030.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART: het is specifiek, meetbaar (aantal displays en kosten), en tijdgebonden (levensduur van 10 jaar). Het is minder specifiek over de technische specificaties en exacte locaties. Er zijn geen duidelijke inconsistenties.

Besluit van de Provinciale Staten: De Staten moeten beslissen of ze het investeringskrediet van €350.000 willen autoriseren voor de aanschaf van de DRIS-displays.

Participatie: Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar het verbeteren van het openbaar vervoer kan bijdragen aan duurzamere mobiliteit.

Financiële Gevolgen: De investering van €350.000 is gedekt binnen het programma Mobiliteit. De jaarlijkse kapitaallasten van €35.000 zijn ook gedekt. Er is geen extra financiële druk op de begroting.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

DRIS-displays Investeringskrediet Openbaar vervoer Mobiliteitsvisie 2030 Aanbesteding Informatiebehoefte Kapitaallasten Schaalvoordelen Technische levensduur Beheer OV

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Bijlage 01 - Beleidslijn DRIS-displays Flevoland.pdf
- chat

Agendapunt 5 Ontwerp Cultuurnota 2021-2024

Flevolandse Cultuurnota 2021-2024 besproken in Provinciale Staten

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De Provinciale Staten van Flevoland hebben de Cultuurnota 2021-2024 besproken. Het ontwerp van de nota richt zich op het versterken van de culturele infrastructuur in de provincie en introduceert nieuwe pijlers, waaronder museaal beleid en het makersklimaat. Tijdens de commissievergadering kwamen verschillende standpunten aan bod over de mate van inclusiviteit en de aanvullende rol van het provinciale beleid.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

De nota bouwt voort op de cultuurnota van 2017-2020 en heeft als doel de culturele infrastructuur te versterken en de aantrekkelijkheid van Flevoland te vergroten. Onderdeel van het voorstel is de instelling van een fonds voor artistieke en culturele ontwikkeling, met bijbehorende financiële consequenties.

Namens D66 benadrukte Y.H. den Boer het belang van cultuur als verbindende factor in de samenleving en pleitte voor cultuureducatie voor jonge kinderen. J. Klijnstra-Rippen (VVD) stelde vragen over de financiële haalbaarheid van de plannen en vroeg naar mogelijke keuzes binnen het beschikbare budget. De financiële kaders vormden een terugkerend onderwerp in de discussie.

H. Ismaili Alaoui (GroenLinks) sprak over de mogelijkheden van cultuur binnen het sociaal domein en het belang van een inclusief cultureel beleid. I.B. Joosse (PVV) uitte zorgen over de kosten en vroeg om SMART-doelstellingen voor het fonds voor artistieke en culturele ontwikkeling. De PVV gaf aan geen voorstander te zijn van financiering voor amateurkunst en podiumkunsten.

Gedeputeerde M.A. Rijsberman gaf aan dat de provincie aanvullend wil zijn op het gemeentelijk beleid en niet in concurrentie wil treden met gemeenten. Hij stelde voor de rol van Vlek, een organisatie voor cultuureducatie, te herzien om beter aan te sluiten bij de behoeften van kinderopvang en scholen.

Het debat werd afgesloten zonder definitieve besluiten. Er is toegezegd dat verder onderzoek zal worden gedaan naar de spreiding van culturele voorzieningen en de rolverdeling tussen provincie en gemeenten. De Cultuurnota wordt in een volgende Statenvergadering opnieuw besproken, waarbij moties en amendementen aan de orde zullen komen.

Samenvatting

Provinciale Staten overwegen het ontwerp van de Cultuurnota 2021-2024 vast te stellen en ter inzage te leggen. Dit ontwerp past binnen het programma Aantrekkelijk Flevoland & Krachtige Samenleving en bouwt voort op de cultuurnota van 2017-2020. Het nieuwe beleid richt zich op het versterken van de culturele infrastructuur in Flevoland en omvat nieuwe pijlers zoals museaal beleid en het versterken van het makersklimaat. Er zijn financiële consequenties, waaronder een fonds voor artistieke en culturele ontwikkeling en een verhoging van de matchingsbijdrage Cultuur met Kwaliteit. Na de inzageperiode volgt verdere behandeling en besluitvorming over het definitieve beleidskader. Belanghebbenden kunnen hun zienswijze indienen tijdens de inzageperiode.

Statenvoorstel Ontwerp Cultuurnota 2021-2024.pdf
- chat
- analyse
- dossier
- samenvatting
Analyse van het document

Titel en Samenvatting: De titel van het voorstel is "Ontwerp Cultuurnota 2021-2024". Het voorstel beoogt de vaststelling van de Cultuurnota voor de periode 2021-2024, die de culturele infrastructuur in Flevoland verder moet versterken. Het beleid is een voortzetting van de Cultuurnota 2017-2020, aangepast aan nieuwe ontwikkelingen zoals het Rijksbeleid Cultuur 2021-2024 en regionale culturele profielen. De nota richt zich op cultuurbeleving en -creatie, met nieuwe pijlers zoals museaal beleid en het versterken van het makersklimaat. Financiële consequenties worden betrokken bij de definitieve vaststelling, met een voorgesteld fonds voor artistieke en culturele ontwikkeling.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel lijkt volledig, aangezien het de voortzetting en actualisering van het bestaande cultuurbeleid beschrijft, rekening houdend met relevante ontwikkelingen en kaders. Het biedt een duidelijk kader voor culturele instellingen en subsidieaanvragen.

Rol van de Provinciale Staten: De Provinciale Staten zijn bevoegd om het ontwerp van de Cultuurnota vast te stellen en te bepalen dat het ter inzage wordt gelegd. Ze beslissen ook over de financiële middelen die nodig zijn voor de uitvoering van het beleid.

Politieke keuzes: De Staten moeten beslissen over de vaststelling van de Cultuurnota en de financiële middelen die nodig zijn voor de uitvoering ervan. Ze moeten ook keuzes maken over de prioritering van culturele projecten en de verdeling van middelen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is deels SMART, aangezien het specifieke doelen en tijdsframes bevat. Echter, de financiële dekking is nog niet volledig uitgewerkt, wat een inconsistentie kan vormen.

Besluit van de Provinciale Staten: De Staten moeten besluiten of ze het ontwerp van de Cultuurnota willen vaststellen en ter inzage willen leggen, en hoe ze de financiële consequenties willen aanpakken.

Participatie: Het voorstel voorziet in participatie door belanghebbenden de mogelijkheid te geven om zienswijzen in te dienen tijdens de inzageperiode.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel, maar kan impliciet aanwezig zijn in de culturele infrastructuur en projecten.

Financiële gevolgen: Er zijn financiële gevolgen, zoals de instelling van een Fonds voor artistieke en culturele ontwikkeling ter waarde van 2,3 miljoen euro en een verhoging van de provinciale matchingsbijdrage. De dekking van deze kosten moet nog worden bepaald, en er is aparte besluitvorming nodig over het fonds.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Cultuurnota 2021-2024 Culturele infrastructuur Flevoland Gedeputeerde Staten Startnotitie Cultuurbeleid Rijksbeleid Cultuur Coalitieakkoord 2019-2023 Museaal beleid Versterken makersklimaat Fonds artistieke en culturele ontwikkeling

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Bijlage 01 - Ontwerp Cultuurnota 2021-2024.pdf
- chat

Agendapunt 6 Provinciale werkgroepen: afspraken voor de Statenperiode 2020-2024

Provinciale Staten bespreekt richtlijnen voor toekomstige werkgroepen

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

Tijdens een recente commissievergadering hebben de Provinciale Staten de conceptleidraad voor de oprichting en werkwijze van toekomstige werkgroepen voor de periode 2020-2024 besproken. De leidraad bevat richtlijnen voor het formuleren van probleemstellingen, doelen en werkwijzen, evenals bepalingen over de samenstelling van de werkgroepen, vervanging van leden en de mogelijkheid tot het instellen van een werkbudget. De werkgroepen hebben een adviesfunctie en kunnen aanvullende voorwaarden krijgen.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

C.J. Kok (PVV) uitte aandachtspunten over de voorgestelde richtlijnen, met name over de mogelijke beperking van flexibiliteit door nieuwe termen zoals 'stage gates'. Kok wees op het belang van een evenwichtige benadering tussen structuur en flexibiliteit.

Met betrekking tot de werkgroep Europa sprak H. Bogaards (CDA) haar voorkeur uit voor het behouden van deze werkgroep en stelde voor om samen met andere provincies overleg te blijven voeren en Statenleden af te vaardigen naar relevante bijeenkomsten.

Franco Achtien (VVD) merkte op dat het voorstel sterk verwijst naar de instelling van een auditcommissie, terwijl hierover nog geen besluit is genomen. Achtien vroeg naar de gevolgen voor de werkgroepen indien de auditcommissie niet wordt ingesteld.

W. de Jager (PvdA) sprak steun uit voor het voortzetten van de intervisiegroep P&C en gaf aan meerwaarde te zien in de informatieve rol van deze groep. De Jager uitte twijfels over de noodzaak van een auditcommissie.

Z.J.B. Heng (ChristenUnie) en N.A.M. Visser (D66) sloten zich aan bij de aandachtspunten rond de auditcommissie en onderstreepten het belang van adequate informatievoorziening over Europese zaken.

W.F. Mulckhuijse, namens de werkgroep, gaf aan dat de leidraad als een flexibel document wordt beschouwd en dat aanpassingen mogelijk zijn indien nodig.

Gedeputeerde M.A. Rijsberman gaf aan dat de samenwerking met andere provincies op het gebied van Europese zaken goed functioneert en stelde voor om de commissie als geheel te betrekken bij Europese onderwerpen, zonder een aparte werkgroep.

Het voorstel zal in de volgende vergadering ter besluitvorming worden voorgelegd.

Samenvatting

Provinciale Staten overwegen een voorstel voor de instelling van toekomstige werkgroepen voor de periode 2020-2024. Het voorstel bevat richtlijnen voor het opzetten van werkgroepen, zoals het vaststellen van probleemstellingen, doelen en werkwijzen. Er wordt ook gekeken naar de samenstelling van werkgroepen en de mogelijkheid van vervanging van leden. De werkgroepen hebben een adviesfunctie en kunnen aanvullende voorwaarden hebben, zoals een werkbudget.

Er zijn adviezen gegeven over bestaande werkgroepen. Voor de intervisiewerkgroep wordt overwogen of deze moet doorgaan, afhankelijk van de discussie over een auditcommissie. De werkgroep Europa wordt mogelijk opgeheven, en het onderwerp Europa zou in reguliere commissies besproken kunnen worden. Voor majeure onderwerpen wordt geadviseerd om geen aparte werkgroepen voort te zetten, maar te bekijken of een proceswerkgroep nodig is. De werkgroep voor de benoeming van een accountant zou kunnen worden opgenomen in een auditcommissie, als deze wordt ingesteld.

Statenvoorstel Provinciale werkgroepen afspraken voor de Statenperiode 2020-2024.pdf
- chat
- analyse
- dossier
- samenvatting
Analyse van het document

Analyse van het Statenvoorstel 2507729: Provinciale werkgroepen: afspraken voor de statenperiode 2020-2024

Titel en Samenvatting: Het voorstel betreft "Provinciale werkgroepen: afspraken voor de statenperiode 2020-2024". Het richt zich op het vaststellen van een leidraad voor toekomstige werkgroepen en het overnemen van adviezen over bestaande werkgroepen. Het doel is om de effectiviteit van werkgroepen te verbeteren door evaluatie, opheffing van niet-noodzakelijke werkgroepen, en het formuleren van SMART-doelen. Ook wordt voorgesteld om dossiers te voorzien van 'stagegates' voor betere procescontrole.

Volledigheid van het Voorstel: Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een duidelijke leidraad voor de instelling en evaluatie van werkgroepen en bevat adviezen voor bestaande werkgroepen. Echter, het zou baat kunnen hebben bij meer gedetailleerde financiële informatie en concrete voorbeelden van 'stagegates'.

Rol van de Provinciale Staten: De Provinciale Staten spelen een centrale rol in het vaststellen van de leidraad en het overnemen van adviezen. Ze zijn verantwoordelijk voor de evaluatie en besluitvorming over de voortzetting of opheffing van werkgroepen.

Politieke Keuzes: De Staten moeten beslissen welke werkgroepen worden voortgezet, opgeheven of nieuw ingesteld. Ze moeten ook kiezen of ze de voorgestelde 'stagegates' willen implementeren en hoe ze de adviezen over de huidige werkgroepen willen opvolgen.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is grotendeels SMART, vooral in de leidraad voor nieuwe werkgroepen. Er zijn echter enkele inconsistenties, zoals het ontbreken van specifieke tijdslijnen voor evaluaties en de implementatie van 'stagegates'.

Besluit van de Provinciale Staten: De Staten moeten besluiten de leidraad vast te stellen en de adviezen over de werkgroepen over te nemen. Ze moeten ook beslissen over de implementatie van 'stagegates' en de voortzetting van specifieke werkgroepen.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door Statenleden en betrokkenheid van ambtenaren en portefeuillehouders, afhankelijk van de doelstelling van de werkgroep.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als relevant onderwerp in dit voorstel, maar kan impliciet van belang zijn bij de keuze van onderwerpen voor werkgroepen.

Financiële Gevolgen: Het voorstel vermeldt dat werkgroepen mogelijk een werkbudget nodig hebben, maar geeft geen gedetailleerde financiële gevolgen of dekkingsvoorstellen. Dit is een gebied dat verdere uitwerking vereist.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Provinciale werkgroepen Statenperiode 2020-2024 Evaluatie SMART doelen Stagegates Intervisiewerkgroep Werkgroep Europa Majeure onderwerpen Omgevingsvisie Flevoland Auditcommissie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken

Agendapunt 7 Van Lange Termijn Planning naar Strategische Agenda

Provinciale Staten bespreken voorstel voor Strategische Agenda

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

In een recente commissievergadering is een voorstel besproken voor het ontwikkelen van een strategische Lange Termijn Agenda (LTA) voor de Provinciale Staten (PS). Het voorstel heeft als doel PS meer sturing te geven op strategische en politieke onderwerpen, met een focus op doelen tot 2050. De LTA dient aan te sluiten bij de lange termijn plannen van de commissies en het coalitieakkoord.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Het voorstel omvat onder meer dat het college PS informeert over relevante trends en onderwerpen met een lange termijn horizon. Daarnaast wordt een experiment voorgesteld met de Stage Gating methode voor grote dossiers, waarbij PS nauw wordt betrokken bij de verschillende fasen van besluitvorming.

Tijdens de vergadering zijn verschillende standpunten ingebracht. C.J. Kok (PvdA) wees op de rolverdeling tussen het college, de ambtelijke organisatie en de Staten, en benadrukte het belang van de betrokkenheid van de griffie bij het bepalen van prioriteiten. E.P.E. Raap gaf aan dat PS zelf de strategische thema’s dient vast te stellen.

Met betrekking tot de Stage Gating methode vroeg Franco Achtien (VVD) om verduidelijking over de relatie met projectfasering. G.J.C. Ransijn lichtte toe dat Stage Gating bedoeld is om tussentijdse herijkingen mogelijk te maken, gericht op het behalen van lange termijn doelen.

De vergadering werd afgesloten zonder verdere vragen of opmerkingen van Statenleden. Het voorstel wordt naar verwachting in de volgende bijeenkomst als hamerstuk behandeld.

Samenvatting

Er ligt een voorstel om een strategische agenda voor de Provinciale Staten (PS) te ontwikkelen. Dit plan omvat verschillende stappen, zoals het organiseren van een brede bijeenkomst om tot een eerste strategische agenda te komen. Jaarlijks zou er een debat plaatsvinden over deze agenda. De strategische Lange Termijn Agenda (LTA) moet aansluiten bij de lange termijn plannen van commissies en het coalitieakkoord. Het college wordt gevraagd om PS te informeren over trends en onderwerpen met een lange termijn horizon tot 2050. Er wordt ook voorgesteld om een experiment te starten met de Stage Gating methode voor een groot dossier, waarbij PS betrokken wordt. Verder wordt er een onderzoek gestart naar een digitale toepassing van de strategische agenda, zoals een dashboard. De suggesties van de statenwerkgroep worden meegenomen in het proces. Het doel is om PS meer grip te geven op strategische en politieke onderwerpen en om de betrokkenheid van PS in het gehele proces te vergroten.

Statenvoorstel sturing door PS op een strategische agenda.pdf
- chat
- analyse
- dossier
- samenvatting
Analyse van het document

Analyse van het Statenvoorstel "Van Lange Termijn Planning naar Strategische Agenda"

Titel en Samenvatting: Het voorstel "Van Lange Termijn Planning naar Strategische Agenda" richt zich op het verbeteren van de strategische planning en sturing door de Provinciale Staten (PS) van Flevoland. Het beoogt de ontwikkeling van een strategische Lange Termijn Agenda (LTA) die aansluit op de Lange Termijn Planningen (LTP) van commissies en het coalitieakkoord. Het voorstel omvat het organiseren van een statenbrede bijeenkomst voor het opstellen van een strategische agenda, jaarlijkse debatten over deze agenda, en het experimenteren met de Stage Gating-methode voor majeure dossiers. Daarnaast wordt een onderzoek naar een digitaal dashboard voor de LTA voorgesteld.

Oordeel over de volledigheid: Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke beslispunten en een uitgebreide toelichting op de achtergrond en noodzaak van de LTA. Er zijn echter enkele details die verder uitgewerkt kunnen worden, zoals de specifieke inhoud van de strategische agenda en de exacte rolverdeling tussen PS en GS.

Rol van de Provinciale Staten: De Provinciale Staten spelen een centrale rol in het opstellen en beheren van de strategische agenda. Ze hebben het recht van agendering en zijn verantwoordelijk voor het bepalen van de strategische thema’s en prioriteiten. PS moet ook betrokken worden bij het experimenteren met de Stage Gating-methode.

Politieke keuzes: PS moet keuzes maken over welke strategische thema’s prioriteit krijgen en hoe deze in de LTA worden geïntegreerd. Er moeten beslissingen worden genomen over de implementatie van de Stage Gating-methode en de ontwikkeling van een digitaal dashboard.

SMART en Inconsistenties: Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel het specifieke acties en doelen beschrijft, ontbreken meetbare criteria en tijdlijnen voor sommige onderdelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de haalbaarheid van de digitale dashboardontwikkeling en de Stage Gating-experimenten kan verder worden onderzocht.

Besluit van de Provinciale Staten: De Provinciale Staten moeten besluiten over de goedkeuring van het voorstel, inclusief de organisatie van de bijeenkomst, de jaarlijkse debatten, en de experimenten met Stage Gating.

Participatie: Het voorstel benadrukt participatie door het organiseren van een statenbrede bijeenkomst en het betrekken van PS bij strategische keuzes. Er is echter weinig detail over bredere maatschappelijke participatie.

Duurzaamheid: Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een onderwerp, maar kan relevant zijn binnen strategische thema’s zoals energietransitie en bodemdaling.

Financiële gevolgen: Het voorstel bevat geen gedetailleerde financiële analyse of dekking. De financiële implicaties van de digitale dashboardontwikkeling en Stage Gating-experimenten moeten worden onderzocht en gedekt.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Strategische Agenda Lange Termijn Agenda (LTA) Stage Gating Majeure Dossiers Planning- en Sturingsinstrument Digitale Dashboard Kaderstellend Debat Informatievoorziening Kritische Prestatie-indicatoren (KPI’s) Flevolandse Samenleving

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken

Zoekopdracht

Spreker

alleen actieve

Type vergadering

Zoek op datum

Startdatum Einddatum

05-02-2020 Statencommissie Economie, Mobiliteit en Samenleving (EMS)

Agendapunt 1 Opening

Aan het woord is:

Müller-Klijn, E.T.M.

Agendapunt 2 Vaststellen agenda

Aan het woord is:

Müller-Klijn, E.T.M.

Agendapunt 3 Mededelingen

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Müller-Klijn, E.T.M.

Ransijn, G.J.C.

Simonse, J.N.

Agendapunt 4 Autoriseren van investeringskrediet vooruitlopend op start aanbesteding displays Dynamisch Reisinformatie Systeem (DRIS)

Nieuwe Displays voor Openbaar Vervoer: Provinciale Staten Bespreken Investeringsvoorstel

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Aan het woord is:

Müller-Klijn, E.T.M.

Simonse, J.N.

Bogaards, H.